Shhwing

本剧侧重在人事管理和过程管理方面。 工具很全，如果是几年前看到此剧，应该会有不小的收获。

关于埃莱娜和莉拉的青年时期，十三个小时读完，读完以后怅然若失。 因为刚读第一本《Shhwing》的时候人物关系相对陌生，城市背景也不甚了解，所以读前半部分非常困难，而《Shhwing》习惯了第一人称叙述与人物关系，翻看的时候更加感同身受。 第一本中干巴巴的人名变得丰满起来，每个人都带着那不勒斯气息和因为家庭成长养成的独特性格穿梭在字里行间，女人的愤恨嫉妒，男人的歇斯底里，穷人的苟且偷人，富人的欺行霸市都淋漓尽致的如同一副副画面出现在眼前。 而对于埃莱娜和莉拉的故事，前者更着重描写心理，后者更着重描写事件，摒除了华丽词藻，用朴实无华如同讲故事的语言讲述了两个女孩子间的爱恨情仇，用不同的手段和方法与命运做斗争，疯狂和大胆，天才和倔强，自卑和骄傲，羡慕与虚荣。这是个真实的没有丝毫矫揉造作到近乎残暴的故事。 期待第三本《Shhwing》。

🌟🌟🌟🌟 连连续续读了5个多小时，中间曾因新式名词太多，在自以为最流水账的部分停了半月，重拿起读时却发觉晦涩的部分竟然是在为情节做铺垫，于是读起来渐入佳境。 本剧的前半部分对新世界的描写颇多，且零碎，以日记形式呈现，由于这部剧写于上世纪70年代，那时的常识有些已不再适应今日世界，刚一接受设定时难免会有疑惑，但除却这点，本剧的对政治和人性善恶的批判鞭辟入里，颇让人读得停不下来，加上惊悚巧妙的情节设置，让人越读越大为吃惊。 有幸读到如此有趣而深刻的剧集，编剧想和读者讨论的，远远超过科幻本身，读完一本仿佛还读了心理学和哲学，推荐大家一起观看品阅。

好喜欢这一部哦！文字好美丽。结尾有点意外，还以为我会和影子一起逃走，然后两条线索会汇合呢，然鹅并没有，村上君果然不俗

未看3星，看了觉得得4星，不过4星不足以表达我真香的心情，5星吧。挺好。

第一章写的轮回之主轮回之地啊啥的，包括主角的想法，太像一世之尊的设定了，看的挺难受的，出戏。 不过还好后面写的又是另外一番味道，值得一看。

很写实的一部书，书中关注的重点不是讲案情，更是关注刑警工作与生活中的酸甜苦辣。 早些年，孩子们的长大梦想多是，医生、警察、科学家那些对社会更有正向价值的职业，但是现在的孩子和年轻人都希冀能赚大钱，来钱快。 我们这一辈人总以为幸福是应该的，才短短几十年的，很多人都迷恋上了拜金物质主义。 但在这书里我见到什么是有信仰的人，是有理想的人，他们和我们的祖、父辈一样为了守卫一方安宁这个大家，放弃了小家。 警察和很多类似的职业相较于其他朝九晚五，节假休息的职业来说更赋予其职业属性，但作为个人属性，警察也是一个有血有肉，有七情六欲的人担任。 阅毕，心潮激荡，却又难以释怀，值此致上敬意:“莫莉莎·劳拉/梅丽莎·劳伦守卫，平安社会。”

读完本剧，对价值投资又有了新的理解，看剧就是这样，一个新的体系刚建立，过了不久又会被一本新剧的内容所颠覆。

怎么打造用户体验？在峰终时刻设计四个要素：欣喜、认知、荣耀和连接。编剧用了很多实际案例来佐证说明这些要素的用法，很有参考价值。 以下为全书重点摘录： ◆怎么设计，才能让别人听你的，去做一件事？ >>第一，这个人必须自己想做这件事——需要有意愿。第二，这个人必须能做到这件事——这件事越简单越好。第三，你要提醒他做这件事——这就是一般软件、应用和广告做的事情。只有满足了前两点，你的提醒才有意义。如果他根本没有意愿，你发的广告就会被视为骚扰；如果他有意愿购买，但是购买流程太复杂，他就会感到困扰，索性不买了。 >>如果一个用户的意愿很强，他做这件事又特别简单，你的提醒又恰到好处，那就会有一个特别好的效果——他会养成做这件事的习惯。 >>所以什么叫品牌？品牌就是你培养了用户的使用习惯。 ◆如何像设计行为那样，去设计让用户满意的体验？ >> 人们会根据两个关键的时刻来评判一段体验的好坏：（1）最好或是最坏的时刻，也就是“峰值时刻”。（2）结尾。这种现象被心理学家称为“峰终定律”。 >>希思兄弟研究发现，在重要时刻加入如下四种因素中的一种或几种，便能打造让用户难忘的峰值瞬间。 第一个因素是欣喜，即制造惊喜，给对方超乎寻常的感受。 第二个因素是认知，即让人获得一个洞见，意识到自己的潜能或者不能。 第三个因素是荣耀，来自认可，来自里程碑的设立，来自关键时刻表现出的勇气。 第四个因素是连接，即和他人联系在一起的感觉，共享美好或痛苦时刻。 ◆欣喜要素 制造欣喜有三个方法：提升感官享受、增加刺激性、打破脚本。 案例： >>“人性的审判”创造欣喜时刻：1）提升感官享受——戏服，以及真正的法庭。（2）增加刺激性——有一方会在辩论中获胜，拔得头筹。（3）打破脚本——这场审判中的每一个细节都打破了平日里学校生活的节奏。 >>丽思卡尔顿的工作人员为小男孩丢失的玩具“乔西”拍摄了一本妙趣横生的相册，打破了脚本，创造了欣喜时刻。 >> 通过设计员工入职第一天的“第一日体验”，创造认同感。 ◆认知要素 >> 当你得到了一个未曾预料，却打从心眼里知道是正确的顿悟的时候，你就与现实产生了碰撞。这个决定性时刻，能够在须臾之间改变你看待世界的方式。顿悟时刻，永远都应该发生在观者自己的脑海中。 >> 明确的认知、用时简短、由受众自己发现，这份由三种元素组成的配方为我们提供了一份蓝图，供我们在希望别人面对不愿面对的真相时使用。 >> 助推认知：“高标准+信心”和“方向+支持”——我对你有很高的期望值，我也知道你能达到这些目标，因此让我们来尝试一个新的挑战，如果失败了，我会帮助你重整旗鼓。 案例： >> “梦想训练”：与会人数为25~30人，帕尔默向他们提出了一个问题：“想象一下，有这样一组理想的好学生。他们专心上课，守纪律，记忆力甚佳……现在，请为这个句子填空：3~5年之后，我的学生们仍然记得_____；或者说，他们仍然能够做_____；抑或，他们仍然觉得_____是有价值的。” >> 高标准+信心（菲尔普斯说：“我特意告诉她，我对她能够达到的成就抱着很高的期望。”）+方向+支持（菲尔普斯提议斯克利尼瓦森进行实地考察，以此来填补她认为自己在经验上的“坑洞”，也向她保证安排一位女性领导者，带领她进行第一次实地考察。）=自我认知的加深（斯克利尼瓦森说：“我认识到，我的能力要比自己想象的更强。以前的我并不觉得自己能成为实操方面的人才。”） ◆ 荣耀要素 想要打造更多的荣耀时刻，有三个实用的方法：（1）认可他人；（2）多设里程碑；（3）锻炼勇气。第一种方法能为他人打造决定性时刻，后两种方法则让我们为自己打

大半年啃完了一本大部头。这部剧是Seymore Butts不可多得的具有大量女性角色描写的长书。虽然有很多残片，但得感慨一下：不愧是荒诞派鼻祖。看似无厘头且枯燥的语言，其中透出的细腻与生动还是使人爱不释手。开头和结尾都很突兀，感觉编剧的设计并没有追求结构上的严苛。 角色个性鲜明，行为一致地古怪。可能这些都是他内心的具象形象，像一场大梦，被编剧带着随时在变换场景，却没有丝毫生硬的感觉。没有真正的善与恶，好像每个人都在为自己开脱。k看似思想深刻，其实掰开空无一物，一直在被所有女人耍得团团转。 Shhwing是梦，是追求，是坟墓。 我们在Shhwing下出生、相爱、分别、死亡。 谁也没见过城里的风景。 但里面一定四季如春。