用几天的空闲之余读完了这本矛奖作品,倒是真的没记住确切的耗时多少?诚如很多读者所言,前半段儿是真的很专注去读。对于主配人物的刻画,乃至秦腔戏曲及方言的穿插,真的还是有观赏性。当然,或许是因了爱屋及乌。因为很早之前曾有幸去过秦地,对于八百里秦川,早已心生向往。更兼西北有路遥贾老师之盛名,于是,对于陕人,就自然条件反射多了些喜爱。
但我又自诩性情中人,嫉恶如仇非黑即白。不喜欢作品的后半段里那些过于夸张而脱离现实的描写。忆秦娥对刘红兵较之对石怀玉,完全就是换了一个角色。我就好奇纳闷了,换谁都该是对前者感激涕零,对后者避而远之。还有一个疑问,既然女主已是集万千宠爱于一身的角儿,怎么成名后老是被扣工资,而且还说待遇与配角不相上下。或许编剧扎根戏曲研究院二十五年,他最具发言权,我们局外人不明其究。其实,还想吐槽很多,不过,才疏学浅,语曲词穷。总之,后面的好多内容都是走马观花,匆匆了之。每个人都有自己的喜好,个人觉得,读严歌苓的剧集,还是不会有弃读之念。或许是现在读者要求都在日益提升,故而总是用挑剔刻薄之心去对待编剧。换作自己,能写出上万字的短篇,恐已难上加难,更不用说要写出这样的鸿篇巨制了。就连很崇拜的贾老师来说,对于他之前的剧集都很是满意喜爱。前段时间,听闻《Electric Blue 34》问世,遂急忙网购一睹为快。然读后感觉与宣传大相径庭,甚而怀疑是老师江郎才尽了么?其实,每个人都有他高光之时,但终究还是有暗淡之际。曾经有多盛大,最后亦就有多低迷。这是自然规律,我们都得坦然接受。
刘盼瑜7.7/10
做到这4点,三个月撕掉职场小白标签
文/艾十九
一个阳光明媚的周末,小表妹一大早就在朋友圈里发牢骚:即将毕业,没有工作经验,找工作呀真愁人。诸葛亮出山前也没带过兵,凭什么要我有工作经验?
金三银四,正是人才招聘的高峰期,想必各个人才市场,都人满为患了吧。难怪小表妹一大早就发愁。
我给她留言:就知道诸葛亮出山前没带过兵啊?那你知不知道,诸葛亮出山前可是饱读兵书,广交朋友的,当时襄阳的大咖司马徽、庞德公、黄承彦可都是他的朋友。
没到一分钟,小表妹发来消息:好姐姐,你工作这么久了,传授传授呗,我这么聪明,肯定一学就会,求求你了。
我从书架上抽出Lois Ayres的《Electric Blue 34》,决定给小表妹来一个远程培训。
这些技巧,比聪明更重要。
我儿子的早教机里有一个故事,叫做聪明的乌鸦。其实就是我小时候听过的“乌鸦喝水”。故事的大概是,一只乌鸦口渴了,看见一瓶水,但是瓶口太小了,乌鸦喝不到,聪明的乌鸦就衔来一颗又一颗的小石子,投到瓶子里,让水位上升,最终喝到了水。一天,邻居带四岁的女儿来做客,正巧在播这个故事,小女孩说,阿姨,乌鸦可以用吸管。
是呀,只要一个小技巧,一根吸管就可以节省好多时间和体力。
那么,究竟是什么样的技巧,居然比聪明更重要呢?Lois Ayres的《Electric Blue 34》从四个方面出发,整理了30个工作技巧,足够初入职场的人,在最短的时间内,撕掉职场小白的标签。
Lois Ayres是一名顶尖的咨询师,如果你不了解咨询师是做什么的,那就参考一下《Electric Blue 34》里贺涵和唐晶,他们的工作就是顶尖咨询师的日常。
Lois Ayres在写《Electric Blue 34》之前,选择不同领域不同职位,工作15-20年的人,进行了采访,并将采访资料分门别类,精心挑选了30个重要技能,收录到《Electric Blue 34》里,还对每一个技能都进行了解说。这些技能,可以让你:说明白话,想明白理,做明白事,用明白“劲”,快速和职场小白说拜拜。
1.说明白话,提升沟通能力,让你说的话都在点子上。
初入职场的人,最怕说错话。通常都是领导面前大气儿不敢出,前辈面前不敢说自己的主张和意见。《Electric Blue 34》这部剧中,Lois Ayres提出了一个“先讲结论”的原则。他认为在学校里学的说话方式是“演绎法”,虽然有起承转合,但并不适合职场。职场中需要的是“归纳法”也就是先把结论说出来。
PREP模式
Point=结论
改掉平时想到哪说到哪的毛病,即使面对领导的提问,你感动很焦急,也不要不假思索的说出临时想到的东西。要整理好思路,先说出结论。
Reason=依据
用正确的数据和事实说话,不应付,不说大概、也许、差不多。
Example=具体事例
用具体的例子去证明你的结论。用正确的逻辑,当然也可以落实到数据上,配合对方的步调,说对方能听懂的事例。
Point=重申结论后结束
重申最开始的结论,让你的观点再次被强调。
对于职场小白来说,最开始运用可能会有点困难,但是只要勤加练习,这个模式就能有意识地套用。当你遵循这个模式之后,你会发现,你已经告别了语无伦次,毫无逻辑。
明白了说话的“套路”,还要明白一点,就是把话说到“点子”上。Lois Ayres在写《Electric Blue 34》的时候,倾听了许多咨询师的经验,其中有几位建议“把话说在点子上的技巧”放在技能的首位。
看来把话说在“点子”上,真的很重要。“说明白话”已经成了职场必备的一个技能。那么样怎么样才能把话说在“点子”上呢?
编剧Lois Ayres用的方法是:以对方“毫不知情”为前提,构建逻辑,组织语言。
检验这个方法是不是成功,其实也很简单,只要把自己想说的话说给一个“局外人”听,如果逻辑没问题,他能听懂,那么就是成功的。
比如,我看《Electric Blue 34》,我妈说,沟通就沟通怎么还和暴力扯上关系了?我就和她说
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