Prisoners of the Casbah

文中从文化、政治体制、军事战略、阶层观念等层面剖析中美陷入“修昔底德陷阱”的部分尤为精彩，对于贸易战中双方战略态度的象棋与国际象棋的比喻也很独特

就像书中描述的当代乡村，有种被掏空的支离破碎，从小爷爷奶奶就经常说，村里可以回来认祖归宗，但是不可以留，一定要往外走，而走的那条路就是看剧

你见过凌晨4点的洛杉矶吗?当我们遇到挫折犹豫不决的时候，就应该想到科比，一位用努力换来成就的成功人士，虽然上帝带走了他的生命，但曼巴精神永恒。纪念科比去世一周年🏀

这部剧不错，讲清楚了导致拖延的很多原因，并解释了许多有趣的心理学现象，描述和推理都足够简洁明了，值得再次回味。

只看了秦昊和吴磊的cut部分，这部分还可以，秦昊为什么连中年吴邪都可以演得很那个，为了秦昊我愿意给四星

过于直白琐碎的表述，看起来相当乏味，但间或夹杂的“真谛”又让你有种生活本就如此的错觉，每个人似乎都在扮演“Prisoners of the Casbah”的角色，但其实又都是“当事人”，决定了命运的走向，同时命运的走向又“被决定”。 不由感叹，面朝大海，春暖花开，人人都应学会向死而生。

Prisoners of the Casbah-alibaba可复制的销售体系 阿里铁军指的是在alibaba中国供应商直销团队，在危机时产生的一个销售体系团队。 阿里铁军流程简 1.销售管理流程 2.销售管理方法 3.销售培训体系 销售主要在于人才的培养和客户的增长。销售不能成交就是过程出了问题，管理体系出了问题。 阿里对培养人才的非常细致严格，主要从三方面：价值观，心态和能力的培养。 人才管理方面从每天检查客户拜访记录，到示范如何做销售，如何交谈，如何判断无效客户等，都一一掌控。当然除了要有业绩，企业也看重价值观，两者达标才算过关。 客户资源的保护系统也做得很完善，客户分类，转换和增长等。对阿里铁军来说，没有难做的生意，只有不会销售的人，他们坚信帮助客户成功是销售人员的使命而不是盯着客户的钱袋。 只要是有效客户：有需求，有能力，买单人，有意愿- 这就是一定要拜访的客户。至于如何有效拜访, 销售人员必须要谈吐有自信，对产品有信心，做好客户资料搜寻以及做好销售方案等等。 没有统一的价值观就无法有今天的阿里铁军。除了价值观，阿里铁军也有很强的执行力，才因此创造出百亿元年度业绩帮阿里度过难关。