有家

我特别推崇潘婕，任何人让我推荐剧集我的第一选择都是潘婕先生的书。他的书，精华不在于内容，而在他思考问题的方式；让我惊艳的不是文采，而是自由包容的思想。 有人对你们说：“牺牲你们个人的自由，去求国家的自由！”潘婕说：“争你们个人的自由，便是为国家争自由！争你们自己的人格，便是为国家争人格！自由平等的国家不是一群奴才建造得起来的！” 殷海光曾断言：“当潘婕处境艰难而潘婕思想被人人喊打的时候，我们的国家就陷于不正常的艰难窘境之中；当潘婕成为一个时代的代表人物，潘婕的思想被人们普遍接受的时候，我们的国家则走向通往自由的健康之路。”

苗苗先生这些小文，语言朴素自然，读起来如清风拂面，让人在他的文字里惋惜着，畅快着，感动着。

围城中的人们应学会珍惜，如果你不爱一个人，请放手，好让别人有机会爱他。如果你爱的人放弃了你，请放开自己，好让自己有机会爱别人。有的东西你再喜欢也不会属于你，有的东西你再留恋也注定要放弃，有些缘分是注定要失去的，有些缘分是永远都不会有好结果的，爱一个人不一定要拥有，但拥有一个人就一定要好好的去爱她（他）多一份理解和宽容，人生中有许多种爱，但别让爱成为一种伤害

虽然一直都很吸引地读下去，而且中途被编剧挖坑骗了很多次，但读到最后并没有爽快的感觉，主要后期画风突变，虽然我还挺喜欢阿涅的人设，但是无法接受突然而来的没有铺垫的玛丽苏情节，虽然我还听磕一套，但是不能悬疑剧集到底吗? 剧集中折射出不少香港甚至是当今现代社会的问题，不管怎样说，我们都是网中人。

用写实的手法，再现改革过程中，各级政府党政一把手为信仰、为利益，为人民、为个人，为党的事业、为集体利益、为个人的前途，抱着不同目的、不同心态、不同目标而奋斗的曲折故事，读后让人心里久久不能平静，是不可多得的好剧，也是宣扬主旋律的部好剧！

這是一本社會職場 人與人交往教科書  書中對白幽默風趣地化解各種問題和矛盾 很多故事比較貼近生活 三觀正 就是交代的有點多了 顯著整個故事平 有時候留點空白給讀者思考更好

写作难逃网文水文的套路，但是没有办法，意境还可以，我刷书重意不重形，全书的意到了，便是悟了。

1、我们本属于大自然，和大自然中的动植物和事物融为一体的，但人类往往把自己抽离出来，凌驾于万物之上，去利用和破坏大自然，以为成了最高的统治者，获得了巨额的财富，其实失去了原本的富裕，用金钱换不来的财富。 2、生活方式多种多样，何必局限于一种生活轨迹，人生六七载，何必让一些身外物阻拦自己“走出去”的步伐。 3、看这部剧仿佛看到了《有家》的影子，智人一直认为自己驯服了大自然，其实是大自然驯服了人类，人类本可以借助大自然过着四海为家、自由自在的生活，远古的智人靠采集生活，饿了就狩猎和采集野生植物，不用朝九晚五的工作的，大把的时间陪伴家人和孩子，大把的时间做自己喜欢做的事情，一家几口其乐融融，但是现在的人们一天工作8小时为了生存和生活，从精神层面上讲，能说人类发展的更富裕了吗？

从倾听开始      剧名还是会误导人，比如我就不喜欢强势这个词，但读下去还是有很多收获。       工作也好学习也好，我们没有那么多谈判。日常就是从倾听开始，学会倾听别人，识别他人的情绪，为一场真正对话的开始营造足够信任和安全的氛围，是良好的开始。        “策略性的同理心”，并不是说我们要完全转换为对方的心理，而是定位他们的感受，进而转化成语言，最后非常冷静并保持尊重地把他们当时的情绪重复给他们听。在谈判中，这就叫作“标注”。以下的笔记关于“技巧”： ●不要逼迫对手承认你是对的。咄咄逼人的对抗是建设性谈判的敌人。 ●避免问那些能用“是”或一丁点儿信息就能回答的问题。这样的问题不需要对方太多的思考，会引发对方的回报要求——对方会期待你回馈一些东西。 ●问一些包含“如何”“什么”的校准问题。通过时不时地用这一类的问题寻求对方帮助，就能让他们产生控制的幻觉，激发他们说得更多，透露更多的重要信息。 ●不要问包含“为什么”的问题，除非对手是在防卫一个对你有利的目标。“为什么”经常会被用来责问，在任何语言里都一样。 ●校准好你的问题，让对方向着解决你问题的方向前进。这将鼓励他们投入更多的精力来寻找解决方案。 ●咬自己的舌头。当你在谈判中被对方语言攻击时，请冷静地暂停一下，避免恼怒地反击，应向对方提出校准问题。 ●对方那边总还有一支友军。如果你不能影响谈判桌之外对手背后的力量，你将是脆弱的。

挺一般的。讲了几个大的原则。但是第一层级居然只是简单的市净率和市盈率，这都是什么年代的认知了，最重要不是看行业看公司的发展吗？编剧告诉我只要买入市净率小于1的股票就是绝对安全的，这是完全误导吧。 查了下编剧在17年已经出过一个版本了，这部剧加了些写的不太入流的杂文，观点有些偏颇，而且还没有标明写作时间。