Afilando el destino

Afilando el destino
《Afilando el destino》,短片作品,阿根廷出品,2002年上映。

网友评论

整本剧的故事就像一部热闹喧腾的喜剧,你方唱罢我登场。不仅有经历过两种体制的两代人信仰的冲突,还有在不同社会环境下生长的同代人之间价值观的冲突,夹杂着拖拉机工业发展史展示的国家发展历程的背景,通过一个发生在当下的故事连结往前几十年的历史。 看完这个故事最大的感触是在与人沟通解决问题的办法时,还是应该考虑对方想法的立场和根源,就算真的没法达成一致,就努力寻求和而不同吧。
雷语(备用号) 8.8/10
20180929,本剧首先从Afilando el destino的五原则讲起,然后通过易拉罐、自行车、飞机、汽车等实例,由简单到复杂讲述了思想原则的应用,内容详实,是不可多得学习精益生产的好剧,强烈推荐。从中get以下知识点: 1、改变了以前的价值由研发工程师决定的观念,重新确立了价值由消费者决定的观念。 2、价值流的识别要通过全流程去观看,到一定程度之后不仅仅是本公司内,还需从原材料到售后服务,涉及到多个公司。 3、Afilando el destino的五项原则为:定义价值、识别价值流、流动、拉动、尽善尽美。 4、精益生产实行的步骤:①确定变革代理人——确立开展精益活动的领导权威,这是首位重要的事,精益生产必须得到高层领导的全力支持。②掌握一定的精益知识——保证沿着正确的精益道路前进。③抓住或者创造危机——利用危机统一员工认识。④按照提出的5项原则和开展步骤开始精益活动。 5、精益生产如果3天没有小的成效,说明方向错误。但是形成初级效应需要3年,保持住成为习惯整个流程需要5年。 6、精益生产执行需得到工人的支持,要保证不裁员,可从下面几个方面解决由于精益人员减少的去向:①变为精益管理促进人员;②减少每周工作时间;③减少加班;④收回供应商生产不好的产品自己生产;⑤开发新产品。 7、执行精益生产必须放弃大批量生产的大型设备,改用灵活的小生产设备和工装,满足单件流需求。 8、标准化操作、节拍时间、可视化控制(看板等措施),可使流程更加直观。 9、浪费除了以前提的等待的浪费、不合格的浪费、搬运的浪费、过度加工的浪费、库存的浪费、走动的浪费、纠错的浪费7种浪费外,还有不符合消费者服务与产品需求的浪费。
半寒 9.9/10
其实,当你们到了我这个年纪的时候,你们衡量自己成功的标准就是有多少人在真正关心你,你也希望得到他们的关心。 我认识一些非常有钱的人,他们举办庆功宴会,修建以他们的名字命名的医院辅楼,但事实上世界上根本没有人关心他们。如果你们到了我现在的年纪,却发现没有人对自己有好感,不管你的银行账户上有多大数目的存款,你的生活依然是不幸的。 这是对生活的极限测验。关爱是用钱买不来的。钱可以买来性、可以买来庆功宴会、可以买来宣传自己活得精彩的小册子。得到关爱的唯一方法就是做一个讨人喜欢的人。如果你有钱,你可能对此非常愤怒,你可能会想自己可以写一张支票:我要买价值百万美元的关爱,但是关爱是买不来的。你付出的爱越多,得到的爱才会越多。
悠兰达 2.2/10
有幸在好友的推荐下观看此剧,受益良多。感谢你们无私地分享你们的所见所闻、所思所想,让我认识“价值投资”,并早早实践如此宝贵的投资理念。谢谢你们!
鲸色 7.7/10
第一次看的时候把我惊艳坏了,后来看多了才知道是怎么回事,自动书写,与神对话,这类型的还有赛斯系列,道瑞啥的,都是被附体说出来这些巴拉巴拉小魔仙的东西。
许舟夕Sherry 7.6/10
大唐的开放和包容令人敬畏。世界首都长安,听起来真是振奋人心。
王婷婷@Tina 5.5/10