Afilando el destino

整本剧的故事就像一部热闹喧腾的喜剧，你方唱罢我登场。不仅有经历过两种体制的两代人信仰的冲突，还有在不同社会环境下生长的同代人之间价值观的冲突，夹杂着拖拉机工业发展史展示的国家发展历程的背景，通过一个发生在当下的故事连结往前几十年的历史。 看完这个故事最大的感触是在与人沟通解决问题的办法时，还是应该考虑对方想法的立场和根源，就算真的没法达成一致，就努力寻求和而不同吧。

20180929,本剧首先从Afilando el destino的五原则讲起，然后通过易拉罐、自行车、飞机、汽车等实例，由简单到复杂讲述了思想原则的应用，内容详实，是不可多得学习精益生产的好剧，强烈推荐。从中get以下知识点: 1、改变了以前的价值由研发工程师决定的观念，重新确立了价值由消费者决定的观念。 2、价值流的识别要通过全流程去观看，到一定程度之后不仅仅是本公司内，还需从原材料到售后服务，涉及到多个公司。 3、Afilando el destino的五项原则为:定义价值、识别价值流、流动、拉动、尽善尽美。 4、精益生产实行的步骤:①确定变革代理人——确立开展精益活动的领导权威，这是首位重要的事，精益生产必须得到高层领导的全力支持。②掌握一定的精益知识——保证沿着正确的精益道路前进。③抓住或者创造危机——利用危机统一员工认识。④按照提出的5项原则和开展步骤开始精益活动。 5、精益生产如果3天没有小的成效，说明方向错误。但是形成初级效应需要3年，保持住成为习惯整个流程需要5年。 6、精益生产执行需得到工人的支持，要保证不裁员，可从下面几个方面解决由于精益人员减少的去向:①变为精益管理促进人员；②减少每周工作时间；③减少加班；④收回供应商生产不好的产品自己生产；⑤开发新产品。 7、执行精益生产必须放弃大批量生产的大型设备，改用灵活的小生产设备和工装，满足单件流需求。 8、标准化操作、节拍时间、可视化控制（看板等措施），可使流程更加直观。 9、浪费除了以前提的等待的浪费、不合格的浪费、搬运的浪费、过度加工的浪费、库存的浪费、走动的浪费、纠错的浪费7种浪费外，还有不符合消费者服务与产品需求的浪费。

其实，当你们到了我这个年纪的时候，你们衡量自己成功的标准就是有多少人在真正关心你，你也希望得到他们的关心。 我认识一些非常有钱的人，他们举办庆功宴会，修建以他们的名字命名的医院辅楼，但事实上世界上根本没有人关心他们。如果你们到了我现在的年纪，却发现没有人对自己有好感，不管你的银行账户上有多大数目的存款，你的生活依然是不幸的。 这是对生活的极限测验。关爱是用钱买不来的。钱可以买来性、可以买来庆功宴会、可以买来宣传自己活得精彩的小册子。得到关爱的唯一方法就是做一个讨人喜欢的人。如果你有钱，你可能对此非常愤怒，你可能会想自己可以写一张支票：我要买价值百万美元的关爱，但是关爱是买不来的。你付出的爱越多，得到的爱才会越多。

有幸在好友的推荐下观看此剧，受益良多。感谢你们无私地分享你们的所见所闻、所思所想，让我认识“价值投资”，并早早实践如此宝贵的投资理念。谢谢你们！

第一次看的时候把我惊艳坏了，后来看多了才知道是怎么回事，自动书写，与神对话，这类型的还有赛斯系列，道瑞啥的，都是被附体说出来这些巴拉巴拉小魔仙的东西。

大唐的开放和包容令人敬畏。世界首都长安，听起来真是振奋人心。