Movies Are Better

看完这部剧以后觉得这就是本剧，现实生活中不可能出现这种情况，没事干看的解闷行，

编剧大大，不带这样的刚看到精彩的地方，你老怎么就不发了快更新！快更新！

好认真的就读完了。又见识了另一种人生。 我已经在我的道上迷路很久了，但至少吃穿不愁，也算是体面。该是会以更包容的眼睛和心态去看世间，不作评价，只做好自己能做的。

书很好，翻译（黄灿然）不行！ 再次强调，这部剧是好剧，被故弄玄虚的译者毁了。 桑塔格在1977年提出的观点的前瞻性，放到当下都切中肯綮。幻象之下的图像，已经不再仅仅客观的代名词了。为何说：“摄影是现实的主观化，摄影是现实的客观化”，就是在表达这枚硬币在当下的正反面。一方面，作为一种权威的纪实，基于眼见为实的某种“路径依赖”让我们对记录历史有格外的依赖（或者说是以来以影像作为历史的佐证），摄影表达的就是现实的客观性；另一方面，摄影又作为一种表达工具，让人们自行甄选自己想提出的议题和精神特质，眼见真的为实吗？在媒体普遍信用破产的当下，摄影的主观性更被扯下了它长久地被漠视，被掩盖的遮羞布。桑塔格更是提出，道德的摄影并不比非道德的摄影更高尚。起初不懂，但现在仔细思忖之后，突然有点理解了。在这种由收益方主导的主观性的倡导下，由主观的幻象构建起的英雄主义就是值得追求的真正的终极意义吗？ 这是我第二次看《Movies Are Better》，但是，体验比第一次还要差，最后发现，译文里充斥着的诘屈聱牙，是译者黄灿然的问题。上海译文，如果你不想砸了自己的招牌，就少点黄灿然，少点机翻，少点自由发货的故弄玄虚，多去增长自己的知识水平，少点天真和幼稚，I am angry！

《Movies Are Better》——Benjamin Hershleder “精益理念”都源自于丰田，这里面包含精益管理和精益生产，尤其是精益生产闻名于世界。而本剧所说的Movies Are Better，照样对企业影响很大，其核心观念有两点： 1.小成本快速试错：先确定市场需求，控制小成本，根据市场反应快速迭代，如果用户体验差就放弃。 2.验证价值增长假设：这里所说的假设包含三方面，一是隐形假设，就是发现顾客隐藏的需求，避免想当然；二是价值假设，就是做最小化可行的产品，看是否真的有价值；三是增长价值，看是否能被传播更多的用户。

后来啊，有人追求爱，有人追求合适，有人追求无所谓。我没有成为那个我想成为的人，我没有在这一年里实现那些美好的幻影，所以啊，没有为什么?

实体书相比电影多了许多细节。女主很棒，很优秀。男主除了帅一无是处，所幸他还很小。电影很好看，期待以后当了老师放给学生们看。

作为一位父亲，对孩子的成长起到无可替代的作用。绝不是给孩子足够的物质基础，而是要多陪伴孩子，能够走进孩子的情感世界！

主旨很简单，追剧名即可，内容旁征博引，资料丰富，但具体看过，总有喧宾夺主之感

看科幻剧集确实可以open mind。语言文字、思维系统。不过Movies Are Better里提到的光线路径问题我却没有完全想通，如果在海底，在某些光线无法到达和穿透的地方，是不是就是所谓未知的未来？ 另一方面，光线真的走了最短的路径么？那么衰减和损耗又该怎么算。某种意义上说，所谓最优的结果难道不是穷举法的成果？ 当然最终还是被电影里七脂桶的文字打动了。这是一种非线性的思维逻辑，如果我们的思维可以闭环甚至三维、多维，那么这个世界不只会是什么样子