卖火柴的小女孩La petite marchande d'allumettes

看完电视剧后看的书~ 不少描述让人会心一笑~ 大概成长除了增添责任外就是附送了一点点的🤏🏻从容~

管理是一个连续反馈的过程 对手观 对手是什么？ 你是一匹赛马，那么对手就是逐鹿场上的另一些赛马 你是一对拳击手套的这一只，那么对手就是另一只 你是一枚硬币的这面，那么对手就是硬币的另一面。 一个相称的对手的选择过程，就是一个产品的市场定位过程。 好朋友难找，而好对手似乎更难寻。 一个产品的开发、一个市场的拓展，正是由于对手的存在才得以实现的。对手之间的公平竞争和精彩对决，创造出令人目不暇接的商业神话，才使我们这个商业世界热闹非凡，市面繁荣，充满了勃勃生机。 因此在某种意义上，永远不要试着去消灭你的对手，有时候更要乐于看到对手的强盛。 对一个产业和企业家而言，最具危机的，不是看到对手的日益强盛，而是目睹对手的衰落——在很大程度上，这预示着一个产业正走向夕阳，或市场竞争方式的老化。 例: 在百事可乐最初的70年里，它一直是一种地方性的饮料品牌。直到20世纪初，它找准了一个对手——老牌的可口可乐，并相应制定出“年青一代”的品牌策略。一个新的时代开始了。于是这对伟大的对手，从彼此的身上寻找到了灵感和冲动，并造就了一场伟大的竞争。正如后来的经济学家所评论的：“百事可乐最大的成功是找到了一个成功的对手。” 注: 尊重你的对手——如果是一个好的对手，你更要珍惜它，甚至热爱它 结论: 然而，在当今的中国市场上，却很难找到堪称楷模的对手。相反，在竞争中给对手出难题、“射暗箭”、“使绊子”，乃至互相拆台制造丑闻的小动作倒成了“不二法门”，颇为流行。而所有这些，还都被看成是市场竞争意识强烈的表现。 而对中国企业家来说，什么时候学会了尊重对手和按牌理出牌，学会了选择和研究对手，学会了以世界性的眼光来看待中国的产业进步和产品竞争，这才是真正地走进了现代经济的殿堂。 树立正确的对手观✍🏻

虽然看不大懂但还是感觉大有收获。感谢那些始终在探索中的物理学家们！书中几乎看不到中国人的影子，除了丘成栋和译者。可怜的中国科学家！

这么说，拉斯金算是用户体验设计师，产品经理的祖师爷了，也给建筑领域带来了真正的创新，终于不再像之前一样，不停的挑些希腊罗马的小细节拼凑、重新排列组合式的微创新了

从苍天处取得闪电，从暴君处夺取王权。 人是多元及复杂的，这并不是贬义，而是一种在更大范围中的选择和坚持，初衷不改。 道可道，非常道，名可名，非常名。 我们在看别人时，很容易的是在评价自己。

常人对呼吸中的氧气非常熟悉，也就给了研究二氧化碳的机会。 体内红细胞运输氧的一个原因是二氧化碳多了，问题是如果二氧化碳不多，运送的机制就建立不起来。氧多，二氧化碳就少，问题就出现了。 大口喘气，会造成氧多。应该用鼻子而不要用嘴。 另外一氧化氮在血液中起到很重要作用。 早上跑步试了一下，确实有效，值得推广。

人这一生啊，特别需要调整自己的“情绪成熟度”，我们得知道工作、爱情、婚姻、亲情、友情这些关系中，很大的痛苦和消耗是我们的情绪带来的，并不是事情本身差到无法收拾。

除了佩服佩服佩服外不知道该说什么 天马行空的脑洞 严谨的逻辑 开创出各种cyberpunk题材蓝本

一个女性的成长史，从竞争、婚姻、创业……一步步走过来，环境在变，眼底的清澈未变！ 为每一个努力拼搏的女性加油！