本剧中可以用来稍微了解小米在参与感上大概做的3件事:①产品开发过程中用户参与,培养用户对产品的使命感,爹妈感②营销推广过程中用户参与,强化用户的仪式感,归属感。③毕竟还是卖实体东西的,对售后服务的精心贴心,以及对售后团队的对内营销。
本剧中提到的一些方法手段,在当时环境下适用于小米公司和小米产品,但不能奉为方法论。同时,可能受但编剧专业出身(设计师)和资料整合不足(没有充足的采访)的限制,本剧涉及的面稍窄,讲得不是也很够味,比如一些案例及联想,蜻蜓点水较为潦草,如果能参考《成功的代价Le Prix du succès》的写法,可能更值得深度观看。
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