Raccolta, La

阿里在大型分布式互联网应用方面的积累确实是业界领先的，阿里相对单一的业务形态使阿里的组织架构上就是自上而下建设的，这样的组织架构使阿里更擅长也更注重积累；相比之下，腾讯是一个小作坊的集合组成的大公司，依托于得天独厚的流量优势，以生产优质内容为目标，自下而上的不断作出一些优秀的产品，两大巨头各方面竞争，实际核心能力完全是两个方向

耗费了一年的时间，8000多页的剧集，感谢新型冠状病毒🦠，终于大结局

伊丽莎白·霍姆斯，一名19岁的斯坦福大学辍学生，于2003年创办了Theranos——一家开发尖端血液检测设备的公司。她向人们描绘出一副理想的图景：以指尖针刺采血的方式获取几滴血液样本，利用Theranos的血液检测设备开展数百项检测。便携的设备可放置于家中，并实现远程分析，帮助人们随时监测健康状况，尽早发现疾病或迅速调整治疗方案。如果这一美好愿景能够达成，血液检测将从实验室解放出来，医疗健康行业无疑将会彻底改写。 那么实际情况如何呢？Theranos的血液检测设备只能完成一小部分检测，与其所宣称的数百项检测相去甚远。而且设备很容易出错，一直无法通过质量控制检查。为了隐瞒技术有限的事实，Theranos将指尖针刺采血得到的血液样本进行稀释，在所购买的商用设备上运行大部分检测。与静脉抽血相比，指尖针刺采血存在固有缺陷，毛细血管血会受到组织和细胞流体的污染，干扰检测。当样本被稀释后，被分析物在血液中的浓度也降低到不再能够准确测量的水平。简而言之，Theranos的血液检测设备还处于早期的原型机阶段，远没有达到商用标准，使用第三方设备完成检测也突破了医学和商业底线。 但是在商业利益的驱使下，霍姆斯仍与大型连锁药店Walgreens达成合作，在Walgreens的门店上线血液检测服务，将尚未获得许可的处于实验阶段的技术推向市场。错误的血液检测结果将导致噩梦般的场景：一个错误的阳性结果可能导致患者陷入恐慌，去做更多的医疗检查，在金钱和精神上花费不必要的代价；一个错误的阴性结果可能导致患者错失治疗良机，或者导致医生开出错误的药方，甚至导致死亡。对于需要依靠血液检测结果做出重要医疗决策的人们来说，霍姆斯的做法无异于良知的泯灭。 霍姆斯的管理方式也难以令人苟同。为了掩盖一系列问题，她以保护专有信息和商业秘密为由，将信息流相互分隔，阻碍部门和员工之间的沟通。除了霍姆斯本人和总裁桑尼·巴尔瓦尼之外，任何人都无法了解公司血液检测技术的全貌，最终的结果只能是生产率的大幅降低。霍姆斯还要求员工绝对忠诚，任何敢于提出问题或反对意见的人都将被边缘化或被解雇。每名员工离职前都会被要求签署严格的保密协议，不允许公开任职期间了解到的任何内部信息，甚至不允许在LinkedIn上提到Theranos。由不得员工不遵守协议，他们根本无力对抗公司雇用的顶级律师团队。 尽管如此，问题百出的Theranos依然受到万千追捧。Theranos在2014年的估值就达到90亿美元，成为“独角兽”（估值10亿美元以上的创业公司）中的佼佼者。更令人惊讶的是它的超豪华董事会成员和投资人，他们包括前国务卿乔治·舒尔茨和亨利·基辛格、前国防部长詹姆斯·马蒂斯和威廉·佩里、全美最具权势的律师大卫·博伊斯、Oracle创始人拉里·埃里森、传媒大亨鲁伯特·默多克、Walmart的沃尔顿家族……Theranos是如何做到这一切的？ 首先，霍姆斯是一位讲故事的高手。不知何时起，一种文化开始悄然流行——好的创业公司要能构筑伟大梦想，描绘伟大产品。霍姆斯顺应这种潮流，以自己的叔叔被诊断出癌症为时已晚的故事为切入点，动情地谈论当人们发现挚爱重病却无能为力的悲哀，而使用Theranos的血液检测设备可以尽早发现疾病，避免过早地告别挚爱。霍姆斯本人正是Theranos技术最坚定的笃信者，人们很难不被她改变医疗健康行业的迫切愿望和强烈意志所打动。 其次，Theranos充分利用了投资人的FOMO（Fear of Missing Out）心理。当大多数地方还在舔舐金融危机中受到的创伤时，一波新的科技热潮已经在硅谷蠢蠢欲动。Faceb