东南西北风Dong nan xi bei feng

第一集很有意思啊😯怎么前排是低分

谨献给每一个有脑子的人。 要忍受这玩意儿可不容易，大家辛苦了。 ◆ 第1章 心智操控系统 大脑如何管理身体，又为何常常引起混乱 >> 管理睡眠规律的是脑中的腺体——松果体，它分泌褪黑激素使人放松和困倦，并受光照调节。 >> 大脑中负责注意和逻辑的额叶区总是试着为梦境中不自然的前后事件强加解释，因此我们在做梦时还是会觉得梦里所发生的是真实的，明明不可能的事情在梦中并没有像平常那样给人留下极不合理的印象。 ◆ 第2章 记忆天赋（保存收据） 人类的记忆系统及其古怪之处 仿佛是在偷窥我的生活。😂这简直就是我本人。 >不管是什么吧，反正就是到了要去的那个房间，却一下子想不起到底是来干什么了。这种令人沮丧、心烦，还浪费时间的情况，却偏偏是大脑处理记忆的方式出奇复杂而造成的诸多怪癖之一。 >> 短期记忆用来快速处理和操作信息，而在源源不断的信息流中，不重要的会被忽略，然后很快被覆盖或消失。 >> 从大量实验证据来看，海马区就是实际编码记忆的地方。海马受损的人表现出无法编码新记忆的问题；而总是在学习和记忆新信息的人则有着体积明显更大的海马 阿西吧……真实。 >一段记忆如果取不出来，就和根本不存在没差别。这就好比你找不到手套了，虽然你还是拥有手套的，它们还在，但并不会改变你不得不光着手受冻的事实 >> “衰退影响偏差”：负面事件带来的情绪化记忆要比正面事件引发的情绪化记忆衰退得更快 噗哈哈哈哈哈哈哈。 >好处就是，即便你看不太明白这部分写了什么，但很可能你还是记得自己看明白了，所以无论如何结果都一样。真棒！ >> 撞到头、丢失人生记忆并忘记自己是谁的情况十分罕见。个体的记忆分布在大脑各处，因此如果有什么外伤真的完全损坏了记忆的话，那么有极大的可能是差不多把整个大脑都撞坏了。 ◆ 第3章 恐惧：没什么好害怕的 大脑千方百计地让我们感到害怕 >> 我们会陷入阴谋论，为了一些理论上存在可能、实际上极罕见的事情而变得激动和偏执。有时候大脑还会产生恐惧症，使人对某些明知无害的东西感到强烈的恐惧。 >> 有很多读者只要一看到文章批评了自己原有的观点或信仰，就立刻得出结论，认为背后一定存在什么不可告人的邪恶力量，根本想不到背后只是加的夫②一个坐在沙发里的、年纪轻轻就秃了头的家伙。 >> 有很多读者只要一看到文章批评了自己原有的观点或信仰，就立刻得出结论，认为背后一定存在什么不可告人的邪恶力量，根本想不到背后只是加的夫②一个坐在沙发里的、年纪轻轻就秃了头的家伙。 >> 事实上，像这种在实际上并没有任何关系的事物间发现关联的体验还有一个专门的名字：数据真理妄想（apophenia）。打个比方，某天你无意中把内裤外穿了，晚些时候买刮刮卡时又中了个小奖，从此以后，你总是会特地外穿内裤去买刮刮卡。这就是数据真理妄想，因为你如何穿内裤不可能影响到刮刮卡的价值，可你却相信两者之间存在某种规律，并选择去迎合这种规律。 >> 事实上，像这种在实际上并没有任何关系的事物间发现关联的体验还有一个专门的名字：数据真理妄想（apophenia）。打个比方，某天你无意中把内裤外穿了，晚些时候买刮刮卡时又中了个小奖，从此以后，你总是会特地外穿内裤去买刮刮卡。这就是数据真理妄想，因为你如何穿内裤不可能影响到刮刮卡的价值，可你却相信两者之间存在某种规律，并选择去迎合这种规律。 >> 大脑有种怪癖叫反事实思维，即倾向于仔细思考可能发生但实际上从没发生过的负面结果。 >> 在大脑看来，坏事造成的影响通常比好事更大。还原到基本的神经层面来讲，批评的力量可能源自激素皮质醇的作用 >> 在大脑看来，坏事造成的影响通常比好

不知妻美刘强东，一无所有王健林，悔创阿里杰克马，平凡家庭马化腾。。以上是中国企业家中的装逼四天王。但马化腾与其他三位对比又显得更低调，更朴素。极少在媒体面前露面，极少的几次媒体发言却总能击起互联网界的涟漪，也可谓无形装逼最为致命！ 第一个探路的是先烈，第二个试错的是先驱，后面实验的为先进。马化腾说他从不做第一个吃螃蟹的人，也不会做盲目的创新者，他更喜欢搞拿来优化主义，腾讯在各领域的征战也秉承了马化腾这一基本思想。 拿来优化主义（抄袭精神）的中心思想是永远都领先人一步，也是这致命的一步将军了很多腾讯的竞争对手。腾讯第一个探索出互联网社交的盈利模式，并提出互联网社区概念，基于QQ 成功后累计的大量用户和资本，在之后的各领域搞拿来优化总能迅速获取庞大的用户流量。拿来优化主义很适用于创业公司，腾讯在拿来优化主义上更是有自己的强大优势，并将之发挥至极致。腾讯的拿来优化主义值得大家学习，但又不可复制。 针对于腾讯的抄袭和山寨，互联网界也是众说纷纭，有人说腾讯是互联网创新的扼杀者，也有人说腾讯是拖累科技发展无耻的垄断企业，腾讯搞着拿来优化主义四处征战的同时，也四面树敌。但仔细分析，可以发现腾讯各领域的对手并不是被腾讯抄死的。曾经社交领域，腾讯可谓先驱，被搜狐，新浪，网易三大门户的社交产品围剿，当时腾讯还只是个创业公司。游戏领域曾经的王者盛大网络也是后期战略决策失误，公司多位高层离职后在决战中败下阵来。空间社区领域和腾讯搞网吧争夺战的51.com，巅峰时期也算是和QQ 空间战的平分秋色，到最后也是因为后期战略迷茫败下阵来。腾讯永远都在后发制人，一方面是在拿来优化主义上有着独特的优势，一方面在决战中战略正确，避免了过多的资源浪费。所以如果一个公司如果出了问题，要么是人出了问题，要么是钱出了问题，真正被打败公司，多数是败在自己手上。。 马化腾被誉为中国第一产品经理，他希望他的产品可以像水和电一样融入人们的生活中。互联网时代，QQ 链接了90一代人的青春，之后的微信帮腾讯抢到了移动互联网船票的同时，又将互联网社区的年龄段扩大到几乎覆盖所有人。马化腾说腾讯只做了两件事，一件是连接，一件是内容。如今人与人之间的联系因为腾讯变得更轻松了，发消息和问候也确实像电和水一样融入了大家的生活，腾讯在为广发群雄牟取了更多便利的同时，也意味着腾讯这家公司更加坚挺了，曾经读过雷军的一句话，企业利益和社会利益共赢之时，才是企业价值实现之时。