Billboard Live in Concert: Bret Michaels

喜欢编剧的幽默感，对其中的道理也表示认同。一本读起来有收获又有欢乐的书。

一直以来，我总是潜意识地暗示自己：“世界大美”，始终抱着热爱生命的态度面向一切，以这样的一种眼光看待世界，美美皆是。不起眼的野花也会开出异样的风采，平平无奇的物件也能熠熠生辉。每件事物、每个人都自有其可爱，自己在一片善意中成长。与此同时，我不否认凡事都有“红灯区”，一些人习以为常、不以为意的，确确实实是阴暗的、丑恶的。无法改变，但绝不同流合污。

这一生只愿只要平凡快乐，谁说这样不伟大呢？——主人公用一生换一生，用抹杀自己一生的方式，换取那个爱幻想乐观的小女孩的一生，也希望有另一个人来弥补他对家人的亏欠。这个瑞典编剧的小短篇看来也是那么有趣

#2020年第50本剧# 珍惜身边的一切，珍惜别人所梦寐以求所不能得到的光明，用自己的双手奉献一切！

这部剧读了好久好久，零碎的读了有两三年，期间经历了许多事，自己愈发有一些感受要抒发；总结起来就是两个词：常识和复合；面对前路也是四个字：躬身入局。 我们自己失败的原因大多数情况是对于常识的蔑视。首先阐释一下自己对于常识的理解，概括的说分为两大类，一类是通识，就类似冰水混合物的温度为零度，对于正常人胖的原因是因为身体摄入量小于消耗量……诸如此类，我审视自身自己的瘦身为什么没持久的瘦下来，自己不尊重少吃多动的瘦身的尝试，内心总想着快速的完成瘦身，然而却不持久，往往最朴实的话里蕴含着最纯粹的智慧，同时往往却也是最难以做到的，否则就不会如此轻易保存下来广泛流传，反过来说做到这些“所谓人生道理”生活就会发生良好而改变，虽然听起来是句废话，但我们一方面问着如何去过好自己的一生，人本身不会轻易珍惜容易得到的，往往需要撞一撞南墙，该撞的墙该走的路都不会少，在生活里多尝试，在年轻的时候多试错，无论是排除法还是瞎猫撞到死耗子尽早的找到自己“想要的”，找不到那要么就去对自己更难的岗位，给自己更多发展机会的岗位，要么就去公务员事业单位这类安稳的岗位，其实个人的平庸是自己选择的，关键是我们自己知道这种选择就注定平庸，只是因为舒服所以就这样选择--每个人的命运中大辉煌是运气的产物，但小灿烂注定是自己选择的结果，平庸也是。 每个人的观念是自己刻画的，我们的观念有反过来作用在自己的选择上，选择的结果又作用在现实的结果上，长期选择的结果逐渐叠加又逐渐强化自己的观念，这是一个漫长又潜移默化的正反馈，这样的结果就是我们都活在自己的世界里，深究每一步哪一步不是自己选择又允许的呢?都是自己做的选择，改变自己其实简单的地方在于每一步都可以改变，然后就是日复一日的机械重复直到成为本能，这是个逆人性的过程，所以真的改变自己的人只是少数，无需赘述人性本身的力量，只想说在成为更好的自己这条路上：我们的战友是我们自己，我们敌人也是我们自己；同时这份常识也是我们经历各种对于一些事情的明悟：知道自己想要什么，我短短经历的中我明确的一件事是：想要的恋爱且能结婚的爱人是一名“战友”，在冲锋在前的时候能放心的把自己的后背放给对方的人，也曾有过因荷尔蒙分泌而去准备和对方走向婚姻的人，但最后分手的结局终究难免，尊重自己的内心，是对自己最大的尊重。 复杂这个词简单说就是少年口中的人生（其实就是我常常感慨的人生啊~笑哭~~），只是我们才经历多少就轻言人生，阅过多少人就轻言人本性如此，年少的轻狂一览无余。有时候家庭会安排子女的工作等等，这是他们按照他们人生经历过的一切总结出来的答案，其实看家庭层次，他们的推荐并不会超越家庭所在的层级，保证了我们初始并会比他们差，更好的生活就要靠我们自己的努力了，对于我们努力的普通人综合生命长度这个本身的因素，当自己走出校园开始最重要的两个大方面是：开始自己的事业和找到自己“战友”（伴侣），其余的好坏差劲都属两者衍生出来影响。我们对于复杂本身（看待一件事情并不是简简单单的轻易下结论）随着自己的经历和体验增多会有足够的认识，但对于一件事物或者事情的认识，最底层分析是按照物质状态（物理状态等）生物状态（是人是物，是生是死）现实状态（事实是什么）心理状态（内心判断）——是什么，怎么样，如何想，更概括的想想是从学生时代开始学习的每个学科的最基本常识和心理学（人性）；写道这里想到一个关于看剧的理由，除了追求内心的平静，看剧让自己接触更多可能性，同时我也不知道什么时候能知道能遇到类似的情景，得到如此解决的方式：如果你对的，你永远也不知道，只有当你错了的时候，你才会明白；读了那么多可能什么也没记住，但

这是迄今为止管理学类剧集中最令我感同身受的一本剧。 宏观的部分，我深刻认同德鲁克把管理学当作“博雅技艺”来看待，因为“博雅”（liberal）关切的是知识的根本、自我认知、智慧和领导力，亦是“技艺”（art）是因为管理就是实行和应用。其具有复杂性，因为管理深深触及一些精神层面关切的问题——像人性的善与恶。管理的对象是人们的工作，和人打交道一定会面对人性的善恶，人的千变万化的意念——感性的和理性的，从这个角度看，管理又是一门涉及主观判断的“艺术”。 微观的部分我坚信：管理者能否管理好别人从来就没有被真正验证过，但管理者却完全可以管理好自己。实际上，让自身成效不高的管理者管好他们的同事与下属，那几乎是不可能的事。管理工作在很大程度上是要言传身教的，如果管理者不懂得如何在自己的工作中做到卓有成效，就会给其他人树立错误的榜样。 那么作为个人，我们该如何做到卓有成效？第一步，是记录好时间的使用情况，分析时间记录以及消除不必要的时间浪费，改变工作水平和质量。第二步，是我们应把眼光集中在贡献上。着眼于贡献，比只做时间记录（管理）更深入了一层：由程序进入到观念；由机械性工作进入到分析性方法；由效率进入到成果。这一步是培养自省能力，并对自己提出更高的要求（自我提高应该包括从技术性细节到工作态度、价值观、品格等各个方面，包括从履行工作程序到承担各项义务等各个领域）。我们应该重视的不仅是“方法”，而是“目标”和“结果”。第三步，充分发挥个人的长处，这样就能使个人目标与组织需要相融合，使个人能力与组织成果相融合，也能使个人成就与组织机会相融合。 以上几点是读完这部剧的概念浅谈，书中言之有物、发人深省的观点如繁星，很难一一概括，需要各位读者根据自身的经历和对管理的基础认知来感受了。我只能说，此剧是难得一见的好剧，值得一读。

哪怕把它当成“大陆背景下大陆法实践中的内幕二三事”来看，当成行走江湖的避坑指南，那也并不怎么会浪费你的时间