Feeling Black

这本还没看原著，但从剧的感官来看已经算国产剧非常好的了，演员们都演技在线，剧本不矫情。老温那眼神戏直接杀我，请再来一点！

从战国歧途了解到编剧Mike Long，非常喜欢编剧的笔风喝叙事方法，尤其是很多分析符合逻辑而且有迹可循，也不知道是编剧用有力的推理和证据说服了我，或者是我本身就认同编剧很多观点所以才会喜欢，但还是每次可以看到令人启发和恍然大悟的感觉。唯一不足之处是同一编剧作品读的多了，就会发现编剧运用例证有重复性且不一定切题，这一本比起战国歧途还是有些逊色，少了那么一点连贯性，但任然不失为一本好剧。

Kindle看完的这部剧。 剧名说，这是一本数学的通识。 但是读起来还是比较吃力。比如，维度这一章。按以前的数学基础，一二三维接触的最多。高维基本没接触过，所以理解比较吃力。看起来是把几何问题转化成代数问题，可就是云里雾里。书中提到的高维空间图像化，说四维立方体就是两个三维的立方体对应顶点相连。但又说它的形状是不能想象出来的。 不过不能因为看的吃力就否定这部剧。如果过于简单的一本剧，就不存在什么价值了。在本剧中，你看不到过多的术语、公式。编剧尽量在把内容简单化、通俗化。很多证明的例子，没有公式，只要是有一定的理解能力，都能看明白。 这部剧到底称不称得上数学的通识？ 对我来说算。因为它打破了我对数学的一些偏见，让我重新认识数学。比如，我们觉得数学是一门精确的学科。因为里面有很多公式，很多的数字。我们学生时代解题，错一个数字或创作错个公式要扣分的。正是这些造成了我们的偏见。编剧却说说，对于很多问题来说，能找到精确的公式简直出人意料，如同奇迹一般。多数情况下，我们不得不满足于大致的估计。而正是这些大致的估计，解决了很多的数学问题，比如素数定理、排序算法等等都是通过近似得来的。就连数学模型也是，它并不代表真正的现实世界，只是一个近似的代表和反映。我不经觉得数学原来也可以这样玩。 编剧想要传达什么样的信息？ 书中常提的一个观点是：对于数学，不要问它是什么，而只要问它能做什么。也就是编剧要传达的信息：学习抽象思考。维基百科上抽象化的定义是： 缩减一个概念或者资讯含量来将其一般化，主要是为了只保存和一定目的有关的资讯。 比如，为了研究球的自由落体运动，把球抽象化成一个点。保留这个点有速度，有重量的特性。而把它的形状模糊了。抽象化思考就是为了降低复杂性，回归本质。 本剧前三章是数学的一般性，后几章是讨论一些具体的课题。

虽然评分很高，但可能自己的经历还不能完全理解。读起来也难全神贯注。 作为知识工编剧，主要收获： 1、记录好时间的使用情况，统一安排可以自由支配的时间。 2、把眼光集中在贡献上 3、充分发挥人的长处，不仅仅是下属，还有自己，乃至激发领导的长处（管理你的上司比管理下属更重要） 4、要事优先，同时一个时间应该只做一件重要的事情 5、有效的决策后，要合理的行动。以及get到从例行事件、边界条件的点 6、管理者应该将个人特征的影响降到最低，之前在其他书中也有学到。 7、一本好剧的定义：独立于编剧、独立于时代而专属于每个读者，不同地理区域、不同文化背景、不同时代的人都能够从中得到启发、得到教育。这样的书是永恒的、跨越时空的。 8、“如果他的工作缺少有效性，那么他对做好工作和做出贡献的热情很快就会消退，他将成为朝九晚五在办公室消磨时间的人”（但朝九晚五不一定是一种消磨时间，消磨时间也不一定是朝九晚五） 9、要与周边有良好的合作 10、对于外部的情况，真正重要的不是趋势，而是趋势的转变。 11、授权：把可由别人做的事情交付给别人，这样才能做应该由自己做的事情。 12、“同一个危机如果重复出现，往往是疏忽好懒散造成的” 13、会议太多是组织不健全的一种体现。 14、纵然没有弱点，也不能产生什么结果，所以要专注优点，发展专长。 15、如果是正确的折中是可以的，要避免错误的折中;"平均数"来源于保险，很多事情不能过于专注平均数；好的决策，应以互相冲突的意见为基础，从不同观点、判断中选择，反面意见并不代表愚蠢，也应关注；如果利益远大于成本及风险，就该行动；行动与不行动，切忌只做一半或折中；有效的决策执行起来往往会让人产生不愉快的感觉；知识工编剧常会失意、厌烦、消沉，会产生所谓的“疏离感”~