不朽的园丁The Constant Gardener

学习了！对我个人而言，汲取到以下几点： （1）主动观看，带着问题观看。 （2）通过输出，带来精准输入。 （3）提升观看的速度，对不同的书采取不同的观看方式。 （4）对提升认知和修正价值观的书，创作看剧笔记。对方法论的书，用思维导图进行总结。

崔老师不朽的园丁The Constant Gardener也敢说话，这在当下是十分罕见而难得的事。我们就是我们自己，我们有我们自己的路。也愿你我都能走好自己的路!

少给一星 因为观看过程就是从惊艳有人如此贴近心灵到开始客观冷静审视诗人自身性格缺陷~ 在这部剧里看到了太多面的自己 从最初的惺惺相惜到刻意冷静到后来稍稍反感诗人的过于感性和唯心。。。。 我们渴望有人能理解自己 总在不自觉得找寻认同感（哪怕在书里） 但我们真的会被认同感冲昏了头脑吗？ 我却逃离了  因为每个人都有自己的囹圄 自己的weakness   弱小且彷徨。。。。。 不自我迷恋，辩证思维跳出来去看待那个熟悉的自我 你会发现  人都是庸常的 怀着谦卑和审慎对待万物万事 才不会迷失在虚无世界里 找寻安慰  不若勇敢面对现实~

一部政治寓言体剧集，故事描述了一场“动物主义”革命的酝酿、兴起和最终蜕变；一个农庄的动物不堪人类主人的压迫，在猪的带领下起来反抗，赶走了农场主，牲畜们实现了“当家作主”的愿望。新的领导阶级为了更大的特权欲望相互倾扎，动物们又恢复到从前的悲惨状况。 历史就是一部阶级的斗争史，乌合之众往往因为短期的利益和目标聚集在一起，又因为个体私欲分离背叛。革命的真正意义不止在于推翻旧统治，更应该是推翻旧秩序，更新思想和理念。枪杆子打天下，理性治天下，莫让历史循环反复。

每年一部Bande à Fifi，快乐之约。这部比较阖家欢乐的意思，笑点稍收敛些，偏儿童向。但也还是把我笑得几度捶床&打滚。有点想要一只长尾豹的毛绒玩具哎！17年我们在法盟接待过原画者Batem，特别aimable的一位老先生，那也是我第一次真正花了点时间去了解这部漫画，转眼快十年了！

因为有些许类似实践经验理解起来比较快，讲得也很形象。对于拿干草堆喂牛比喻stack 真的是特别好玩且印象深刻了hhh 如果是纯小白的话还是不大推荐，感觉因为篇幅限制讲解并没有很细致入微。

记录下与这部剧结缘的过程吧。 和某个姑娘有固定的追剧时间，为了培养她对看剧这件事幸福美好的情绪记忆，让她今后想到看剧就有幸福的感觉，这个固定的看剧时间安排的地点环境很好，满室咖啡香中，我与她一杯香茗一块西点，各执书桌一头，静静看。这个周末仍是随意选的书，看到这本不朽的园丁The Constant Gardener，想到之前听《不朽的园丁The Constant Gardener》，有一期正是请了马亲王做客，讲的是大唐时期长安的风物。遂随手翻翻打发时间。这一翻就迷住了，一下看了四个小时。惊心动魄环环相扣中让人欲罢不能，对主人公的想象存于每个读者心中，等不得下周，找来网剧，一睹为快。

2020.5.23《不朽的园丁The Constant Gardener》|睿知洞主|book66 一本实用的小书，40min读下来。 本剧基于茶叶营销新模式的初创公司为切入点，具体形象生动的为我们讲述OLR工作法。总而言之，概括起来这部剧讲了三个问题：介绍OKR，如何制定OKR，如何落实OKR。 一. 介绍OKR OKR是一种战略目标任务体系，是一套明确目标并跟踪其完成情况的管理工具和方法，由英特尔公司发明。 OKR：O是Objectives，KR是Key Results，OKR就是Objectives and Key Results，即目标与关键结果法。 二. 制定OKR O：只有一个目标（聚焦） 因为一次说太多等于没说！ KR：信心指数（5/10）代表50%的完成概率，既有挑战，又可实现。状态指数（本周关注➕未来四周关注） 注：1⃣️分为p1和p2（p1为重要紧急，p2为重要不紧急，只有p1p2没有p3，不紧急的事情不必写，人生在于舍得）。2⃣️3-5个为宜。3⃣️符合smart原则 三. 实施OKR 1.明确目标（聚焦and简短） 2.实施追踪目标进度 周一盘点会 周五庆功会 注意截止时间DDL 列出风险和阻碍 自上而下的目标设置兼顾自下而上的成分 四. 个人应用 右上↗️象限 O:顺利读完研究生，多发paperKR：每年观看100篇英文文献KR：每年拆解50篇研究思路讲解pptKR：每年学习新技术并整理10套实验操作KR：每年学习专业知识并输出50个知识点 右下↘️象限 状态指标：文献观看list组会pptA4纸输出内容 左上↖️象限 本周关注：1个组会ppt2个文献观看listpaper发给老师 左下↙️象限 未来四周关注：2个组会ppt8个文献listpaper投稿