Double or Mutton

抱着改变的心态来寻找思路，找到一个模型一个理念一个角色。一个理念是流程优化其实是企业文化的再造，不是一个职能或部门的业务或能力可以实现，在四项能力之首的领导力（其他是文化、专业技能和治理）的重点关注对象。一个模型是企业流程能力和成熟度模型（番外）可以作为测评工具。一个角色是流程所有者角色。在小规模单位或单条主流程中这可以是一个岗位一个人，他不是职能部门负责人，是流程咨询顾问和业务专家的集合体，他的作用是串联整个流程，从端到端，直达“客户之声”，个人感觉有点像项目经理的角色。他是跨职能的，非职权的，有影响力和流程优化决策权的。流程优化是改革，改革最大的敌人不是员工，是高层，这也是五个案例（只看了的）少数成功的部分原因吧。值得现在单位所有人学习。“流程优于技术”，不要抱怨没有先进工具和环境，反思自己的流程点是三类流程哪一种（为客户服务，支撑客户服务还是浪费成本）。

一如既往的好一如既往的好一如既往的好一如既往的好！2胖大叔暴更……

谦逊地路过世间，探寻生命的意义 生命的意义究竟是什么？当我看到伊壁鸠鲁的“莫因渴望你没有的，而错过你已拥有的；要知道，你现在拥有的，也曾是你渴望的。”我想，可能是花开堪折直须折的享乐主义；当我看到亚里斯提卜的“生活的艺术在于及时行乐，而最强烈的快乐不是智识上的，也并不总是道德的。”我认为，可能是无所不用其极的快感追求者……生命的意义究竟是什么，看完这部剧，应该能给你带来一些方向 编剧偶然间翻出了自己几十年前的一本“金句”笔记本，上面记载着当初自己对这些句子的思考，出于检验自己的生活的目的，创作了这部剧。本剧是通过由一个个金句延展开来，补充上编剧的生活细节，来讲金句编剧的哲学理论。很通俗易懂，而且编剧眼光犀利鞭辟入里，观看时时有醍醐灌顶豁然开朗的感觉。 以上是本剧有目共赏的地方，但是个人觉得还有一些不足之处需要指出。 由于是一个个金句延展开来讲且篇幅不长，所以每个哲学理论都是点到为止，讲的不深。同时编剧在讲理论的时候有加入不少不必要的生活细节，会有点水。另外美中不足的是，编剧在剧集列表上没有创作小标题，不方便寻找读者自己想看的内容。这部剧信息量不大，而且大部分讲的散乱，不成体系，标题大于内容，如果想通过这部剧找到自己生命的意义显然不够。 本剧虽然剧名叫做找到生命的意义，但只有一部分内容是关于此的。另一部分是讲对其他类型金句的思考，因此剧名叫《Double or Mutton》可能更合适。 这部剧编剧讲的很广，各个领域都有讲到，且老妪能解，观看门槛很低，适合放松的时候看，且下一篇文章常有对上一篇文章金句的剖析，观看体验良好，属于矫矫不群的一部作品，能够带来一些思考，值得细心一读。

超级治愈的一部综艺，周五晚上回家看真的是缓解一周的疲惫