Dreamboat

这部剧主要集合了设计中常遇到且易犯“认知错误”的问题，以实验数据和心理学原理来解释设计中用户对不同设计会有怎样的体验。 好的产品一定是多站在用户角度思考的，且不断优化与改版，最终达到易用  好用  实用。

2021年看的第一本剧，花了十多个小时看完，有很多感触，也有很多值得学习的地方。 《Dreamboat》记录了从1954到1966年12年间，傅雷夫妇与其子傅聪和傅敏的书信往来。书信中蕴含着很多人生哲理与生活道理，他们崇尚素质教育，尤其在塑造孩子艺德修养与审美观方面有着独特见解与深刻的感悟。 傅雷之子傅聪，是一名优秀的钢琴家，从八岁开始学习练琴，9岁师从意大利钢琴家梅白器，后定居英国，在2020年12月28日死于新冠，享年86岁。他这一生，获奖无数，驰骋于国际音乐舞台，获得“钢琴诗人”之称。傅聪的人生是辉煌的，是完美的，而这些成就离不开家庭的教育。 《Dreamboat》中有体现浓厚的爱国情怀和民族自豪感，体现了正直平等的精神，教导子女养成努力敬业诚信等品质。这些体现了社会主义核心价值观各个层面的价值目标和导向精神。而这虽然只是已文字的方式表达，但是足以影响傅聪的一生～～ 在我们家也有着类似于这样的方式，曾经几时，谭爸也是已书信的方式传递着对小谭的爱，那种爱是父亲包容又严苛的爱；一次次不厌其烦的教诲，是父母望子成龙的殷切希望。谭爸疼爱小谭，从他直抒胸臆的字里行间可以看出，但他不宠爱、不溺爱孩子。也许这就是最好的方式～～

到现在还没看出为什么是万道？现在才两道 快发展成三道了 万道需要等一万年吗？ 拉拉扯扯何时能万道

因为帖子里几句惊为天人的观点认识了段总，找到了本剧集。做企业出身及小霸王的经历使得投资苹果成了囊中之物？段总更推崇企业的经营模式（right business）超过people和price。视角更长一点（十年二十年）。关注企业做对的事情，而不是把事情做对，推崇基业长青。 多数人在投资时很习惯去看有没有“把事情做对”这点，从而会很容易掉进短期表现当中。即使是伟大的企业在“做对的事情”的过程当中也是可能会犯错的，因为“把事情做对”往往需要一个过程。所谓“长期投资”从某种角度上说，就是要能够相信坚持“做对的事情”的有能力的公司最后会“把事情做对” 有“利润之上”的追求则更容易看到事物的本质，就会更容易坚持做对的事情或者说更不容易做错的事情，就不大会受到短期的诱惑而偏离大方向。 投资最重要的还是要看生意模式，不然的话大家就很容易只见树木不见森林，全部盯着眼前这一个月一个季度的波动来决定买卖的行为，这样是很难做投资的。 差异化就是护城河。 明白差异化最简单的办法就是把自己当消费者，想象一下自己的体验，自己常去哪里，因为什么而改变等等。 企业文化是优秀企业的特质。 我们是有个不短的stop doing list的 简而言之，不要让重要的事情变成紧急的事情。 用户买的从来就不是技术，也不是硬件，用户买的是好用的产品。 我的理解，所谓品牌就是公司过去做过的所有事情（产品）在消费者心中的烙印（印象），好坏大家都会记得的 大多数人买有品牌的东西时肯定不是冲着“溢价”去的。所谓品牌其实就是某种（些）差异化的浓缩。

George Kuchar老师真的太厉害了，犹如油画般的插画让画面呈现立体又极其富有活力，但这还是插画集，故事性确实很少，很希望George Kuchar老师能成为国漫的执笔，如此富有感染力的画风如果做成动画将绝杀

“推理剧集是科学与艺术的混血儿”，乱步大师从未试图通过自己的作品改变世界，他不刻意追求作品的“立意”与“高度”，抑或所谓的“现实意义”，他的作品是纯粹的作品。世间最珍贵的东西都是“无用”的，比如爱情，比如友谊，比如闲适的清晨或黄昏。虽说是一个世纪前的文字，但读来丝毫没有时代的疏离感，感谢大师纯粹的作品给我带来纯粹的享受。

在此类股票网剧里面讲技术而且配合图的的确不多。但是很显然编剧见过的例子还是太少了。看起来很精彩的分析其实不具有典型特征。我从来不认为形态是股票的本质。任何看起来能自圆其说的理论，你去实践几次发现根本不是那么回事。

看剧犹如穿了“隐身衣”去人家串门，对自己钦佩的老师或者有名的学者，不必事先打招呼求见，也不怕打扰主人，翻开书页就闯进大门登堂入室。

对于初学者和门外汉来说，本剧直白，编剧尽量用大白话写，方便我们观看理解，太专业的逻辑学，并不适合我们这些初学者，这部剧很好，非常感谢编剧