Matir Ghar

Molina Devi老师离开微博了，我很怀念他。来看他写的书，和他提到过的书。

似一颗流星划过 晚清巨商胡雪岩，一生光焰万丈，于官场、商场运筹帷幄，呼风唤雨，一时无两，却又在短短三年内迅速势衰，倾家荡产。这位中国商业历史上杰出的传奇人物像一颗流星，划过风雨飘摇的晚清的夜空，照亮的是巨变中的清廷，是洋人枪口下民智渐开的国人。 胡雪岩，安徽人，13岁移居浙江杭州学生意。后结识王有龄，受其资助开办钱庄，又陆续经营丝行，药铺，典当行，一跃成为商界巨头。38岁结识左宗棠，成为左宗棠的幕后钱主，为左宗棠贩运洋枪，筹措军饷，大借洋债。他的钱庄也在左宗棠帮助下水涨船高，使左宗棠成为中国历史上绝无仅有的红顶商人，赐穿黄马褂，富可敌国。直至1882年中法战争，在左宗棠与李鸿章的政治斗争中，上海阜康钱庄遭挤兑，引发多米诺骨牌效应，各地商号陆续倒闭。胡雪岩被革职查办，只得郁郁而终。 胡雪岩没有笑到最后，但他的一生已经足够精彩，没有什么可抱怨的，就像他说的一样:我是一双空手起来的，到头来仍旧一双空手，不输啥！不但不输，吃过、用过、阔过、都是赚头。但从他的发迹暴富到最终破产的商业运筹中，我们可以收获颇多，他为人处世，处理商业问题的方法，以及最终破产的教训都值得细细品味。下面就总结几点想法，也不枉读了这八十多小时: ㈠眼光独到长远，敢为天下先 胡雪岩说:“做大生意的眼光，一定要看大局，你的眼光看得到一省，就能做一省的生意；看得到天下，就能做天下的生意；看得到外国，就能做外国的生意。”做小生意迁就局势，做大生意先帮公家拿局势扭过来。大局好转，生意就自然有办法。阜康钱庄创立之初，他首先鼎力支持官票发行，帮助朝廷官票站稳脚跟，因为他察觉太平天国气数已尽，等朝局稳定，官府自会报答。果然朝廷后将大批协饷交给阜康汇兑，极大提升了阜康钱庄的信誉。胡雪岩眼光独到，商业嗅觉灵敏，做了很多别人不敢做甚至不曾想的事。 ㈡识人断物，用活下属 胡雪岩白手起家，身边无人可用，可是他在经营中不断发掘人才，笼络人才，并且能包容他们的过往，用活这些人，发挥他们最大的价值。挖掘原钱庄的刘庆生，做阜康钱庄的档手；挖掘嗜赌如命的小和尚陈世龙作为自己的心腹；经营客船的阿珠的父亲老张也被他挖来替他经营丝行；还有刘不才等等。不论什么样的人，在他手里都能用活，受委命的人知恩图报，对他更是大感其恩，更加卖力。 ㈢广结人脉，朋友多了路好走 我认为这部剧最大的看点就在这里了，真正胡雪岩在商业领域的具体行动书中介绍并不多，商业中最基本的进销存少之又少，丝行的生意怎么运转的，钱庄如何逐步壮大的，书中交代不多。而胡雪岩在官场，商场，甚至江湖上，与这些人打交道的方式方法，占了大量篇幅。 官场中，他结识王有龄，成为他发迹的最重要一步。漕运困局中他结识漕帮的尤五，为他将来的河运海运提供了巨大便利。结识洋行通事古应春，为他与洋人做生意打开门路。及至后来结识左宗棠，两人相互利用，胡雪岩一举成为晚清首富。 怪不得他说要成大事，全靠和衷共济，说起来我一无所有，有的只是朋友。要拿朋友的事当自己的事，朋友才会拿你的事当自己的事。没有朋友，就是有天大的本事，也还是没有办法。 ㈣灵活变通，办法总比问题多 胡雪岩处事极其灵活，从不默守陈规。过手的官票，他拿来当本钱做生意发家。决定了做丝行，但是没有部照，他就花钱顶一个。胡雪岩说，“我们的生意一定要做得活络，移东补西不穿绷，就是本事。你要晓得，所谓‘调度’，调就是调动，度就是预算，预算什么时候有款子进来，预先拿它调动一下，这样做生意，就比人家走在前面了。” 他脑子灵活，别人苦思冥想的麻烦事，胡雪岩稍微点拨便使人豁然开朗。乃至最后阜康钱庄遭遇挤兑，他仍能处变不惊，临危不乱，优先解决大户问题，

看了前半部分，这部分比较常用及实用，对一些工作中的问题有帮助。书写得有点早了，不过还不错吧。